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强化质量意识,杜绝质量瑕疵---鑫金山公司召开月度产品质量分析会

作者来源:  发布时间:2018-08-16

导读:8月11日下午,鑫金山公司在五楼会议室召开月度产品质量总结分析会,各车间班组负责人、工段长、公司安监、质检、管理、市场等部门负责人参加会议,会议由质检部长贾传国主持,公司

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8月11日下午,鑫金山公司在五楼会议室召开月度产品质量总结分析会,各车间班组负责人、工段长、公司安监、质检、管理、市场等部门负责人参加会议,会议由质检部长贾传国主持,公司总经理裴尚出席会议并作总结讲话。

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贾传国部长通报了6、7两月各生产车间、各工序存在的影响产品质量的问题和瑕疵。包括焊缝成型不美观、割口不标准、配重平台接触面太宽、精确度不够等问题,导致一些工件达不到图纸要求的标准,不符合加工规范的要求,直接影响了设备的整体质量,对存在的问题将按照源头追溯、责任追究的原则,对相关责任人员进行责任追究并进行处罚通报。

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贾传国部长代表公司宣读了《产品质量问题(事故)处理依据、质量事故等级划分及处罚标准》。 该文件是今后公司处理有关产品质量问题的重要依据,其目的就是为了进一步提高产品质量,强化员工质量意识,确保在出现产品质量问题时,能够有章可循、有法可依,将产品质量与工作质量直接挂钩考核,做到:奖罚分明,奖优罚劣,充分调动员工参与质量管理的积极性,zui大限度地减少或杜绝质量瑕疵,进一步落实质量管理主体责任,夯实质量管理基础,从源头上抓好质量管理的每一个细节、每一道工序,从根本上维护好公司产品的良好形象,真正把精品意识树立起来,把对用户负责落实到车间、班组乃至个人,形成横向到边、纵向到底、纵横交错的质量管理保证体系。

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针对产品质量方面存在的问题,公司总经理裴尚作总结讲话。

他强调指出,质量问题不能只靠质检部被动巡查,还要树立全员质量意识。现在砂石骨料市场发生了很大变化,我们的客户几乎都是大集团、大公司,我们的产品是主机、是核心关键设备,如果我们的产品质量出了问题,那么将会给整条生产线留下隐患。大家要知道我们每个人肩上的担子和责任。实践证明,发生产品质量问题很多情况下都是人为因素引起的,再不提高质量意识,公司发展将寸步难行。

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产品是否受欢迎,需要市场来认可,客户来宣传,质量就是口碑,产品质量真正好了,根本不用我们去宣传,用户就会替我们做广告,反之亦然。 质检部要及时巡检抽查,及时发现问题,强化全员质量意识,提高整条生产线的质量标准,质量贯穿产品的整个生产过程,每道工序都要有记录,每个工人都要终身对你的产品质量负责,发现问题,逆向追溯,确保能在源头上找到质量瑕疵的肇事者。

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产品质量要考核入库合格率,同时还要分门别类地建立完善的产品质量管理台账及档案,要切实抓好内部自检,工序之间要开展全面互检,一旦不合格的产品流入下一工段,上下两个工序将一起处罚。做好自己的事,对自己负责就是对别人负责,一屋不扫何以扫天下?每个工作岗位都很重要,提高责任心和质量意识已刻不容缓。产品质量上不去,企业就没有存在的必要和价值。

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根据目前的情势,为提高产品质量,公司将组织开展“岗位技术大比武”,进一步奏响质量管理主旋律,尽快提高全员操作技能和技术熟练程度,为全面提高产品质量奠定坚实基础。 一个公司要想持续健康地发展,质量必须有充分的保证,质量是企业发展的命脉,是员工生活的保障,是通往市场的桥梁和纽带,是赢得客户信赖的根本。

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强化质量意识,落实质量责任,规范质量行为,夯实质量基础。

工作质量决定产品质量,操作技能决定质量高低,对质量不负责就是对用户不负责,对用户不负责就是对自己的饭碗不负责。“厂兴我荣,厂衰我耻”绝不是一句空话,没有质量就没有用户,没有用户就没有饭吃,用户是员工家庭幸福的保障,是公司发展振兴的前提。

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一流的质量来自一流的操作,一流的操作来自一流的素质,一流的素质来自一流的培训。只有通过强化职工培训,才能提高员工操作技能。岗位操作需要什么就给员工培训什么,做到:应知尽知、应会尽会,通过手指口述等途径提高培训的质量和效果,达到熟练掌握操作要领之目的,把产品质量的大厦建筑在强大的职工素质的基础上。

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企业发展质量先行,以质量求生存,以信誉求发展,就是要把质量当成企业的命根子,时刻铭记在心,始终抓住不放,只有时刻高举质量管理的大旗,认认真真地把好每一道工序质量,牢记质量教训,居安思危,警钟长鸣,防微杜渐,才能生产加工出让用户放心满意的高质量的产品。 质量是立业之本,管理是强业之路。

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